近年来，山东省深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，牢牢把握在全国工作大局中的定位，聚焦落实黄河流域生态保护和高质量发展、乡村振兴、绿色低碳高质量发展等国家重大战略，锚定“走在前、开新局”，不断改进完善公务员考核工作，以高质量考核助推国家重大战略在齐鲁大地落地见效。 系统构建考核体系，以考核导向引领发展导向。2021年以来，省委紧紧围绕实施国家重大战略、推动重点工作任务落实，坚持考人与考事相结合，构建涵盖16个市和省直部门、事业单位、高校、企业、开发区6类主体的高质量发展综合考核体系，跟进完善公务员考核工作，引导各级机关公务员自觉树立和践行正确政绩观。坚持一体推进，成立省委书记、省长任组长的考核工作领导小组，省委常委会研究决定全年考核方案、年度考核结果运用等重要事项，省委组织部牵头抓总，省直有关部门分工负责，构建起高质量发展综合考核、领导班子和领导干部考核、公务员考核“一盘棋”统筹推进的工作格局。坚持分类施策，突出对标争优、分组分类，16个市分为3组考核，济南、青岛对标全国副省级城市比高低，其他14个市组间动态调整，省直机关“一个单位一张清单”，实施差异化考核。在此基础上，区分省市县乡不同层级、不同领域特点，分级分类优化配套考核方案，积极探索各具特色的考核模式。坚持衔接贯通，把重大战略重点任务分解细化，将公务员考核作为考核体系的基础性环节，通过定期评价、即时反馈，加强过程管理，形成落实国家重大战略的工作合力。 统筹开展专项考核，以关键突破带动整体提升。坚持靶向发力、点面结合，重大战略重点任务推进到哪里，专项考核就跟进到哪里。瞄准“关键事”，紧盯关系全局的大事难事，精心选取攻坚性、带动性强的重点任务作为考核指标。近年来，省市两级先后选择黄河口国家公园创建、乡村振兴齐鲁样板示范区建设等76项重点任务，有针对性地开展专项考核。瞄准“关键人”，厘清重大战略重点任务考核指标链条，责任链上承担主要任务的公务员均纳入相应专项考核。选取4个沿黄市和5个省直部门开展黄河国家战略专项考核试点，将1970名公务员纳入考核范围，使其找准职责定位和目标任务。瞄准“关键点”，将专项考核与督察督办、调度指导等工作融为一体，抓住重要时间节点，开展灵活多样的机动考核。围绕推进新旧动能转换起步区建设，将济南市55个责任单位的公务员考核嵌入其中，分节点开展专项考核，助推重点任务高质高效完成，今年上半年起步区投资完成全年计划的79.9%。 全面推动绩考融合，以精准考核激励担当作为。扎实开展公务员绩效管理试点，推进绩效管理与平时考核深度融合，引导广大公务员在落实国家重大战略中当先锋、打头阵。着力健全细化分解、一贯到底的任务落实机制，把部门指标层层分解到人，推动组织绩效、个人绩效有效挂钩。选择全省交通系统上下联动开展试点，将交通强国省域示范区建设重点任务，分解到省市县三级，以全员考核、任务量化促合力攻坚。着力健全简便易行、科学高效的考核评价机制，针对基层公务员考核量化难等问题，省市两级组织部门开展蹲点调研，在滨州市乡镇（街道）全面推开“一事一评”绩效管理。根据镇街工作特点，区分中心工作、重点工作、常规工作，精准量化、即时评价、实时公开，把考核重心落到每一件具体事上，推动基层工作事事能落地、见成效。着力健全考用结合、导向鲜明的结果运用机制，将落实重大战略考核结果与选拔任用、职级晋升、评先评优挂钩，综合绩效考核结果优秀的单位相应提高公务员年度考核优秀等次比例，不搞平衡照顾，做到干得好的考得好、考得好的用得好，进一步调动广大公务员见贤思齐、奋勇争先的积极性创造性。
